Transformacja energetyczna Polski to nowe możliwości rozwoju Twojego biznesu. Zaangażuj się w realizację projektów Bałtyk

Etap rozwoju, czyli przygotowanie projektu morskiej farmy wiatrowej, obejmuje czas od uzyskania pierwszej decyzji administracyjnej do rozpoczęcia budowy. W tym okresie prowadzone są kompleksowe badania, m.in. środowiskowe i geotechniczne, niezbędne do uzyskania wymaganych pozwoleń. Etap rozwoju kończy się wraz z podjęciem finalnej decyzji inwestycyjnej.

Obszary współpracy

• uzyskiwanie pozwoleń administracyjnych
• raporty oddziaływania na środowisko
• ekspertyzy, analizy FEED
• projekt budowlany
• uzyskiwanie warunków i umowy przyłączeniowej
• badania geologiczne, geofizyczne oraz analizy, studia, ekspertyzy, itp.
• monitoring środowiska

Etap budowy morskiej farmy wiatrowej może potrwać do 4 lat. Wybrani dostawcy usług i produktów Tier 1 oraz ich poddostawcy realizują fazy inwestycji potrzebne do jej uruchomienia, obejmujące produkcję elementów, prefabrykację, transport i instalację. W tym czasie znacząco rośnie zapotrzebowanie na usługi lokalne związane z napływem nowych pracowników. Etap budowy kończy się wraz z przekazaniem inwestycji do eksploatacji.

Niektóre z obszarów dostaw

• prefabrykacja i montaż turbin oraz fundamentów morskiej stacji elektroenergetycznej
• prefabrykacja i montaż lądowej stacji elektroenergetycznej
• prefabrykacja i instalacja kabli
• przygotowanie inwestycji do uruchomienia
• rozwój portu instalacyjnego oraz prace instalacyjne na morzu
• obsługa i serwis jednostek pływających na morzu
• monitoring środowiska

Etap eksploatacji to najdłuższy element cyklu życia projektu, który trwa minimum 25 lat. Na tym etapie farma wymaga stałej obsługi, a także serwisu, napraw i okresowych przeglądów, generując zapotrzebowanie na pracę, produkty oraz usługi wytwarzane lokalnie.

Obszary dostaw

• monitoring stanu farmy wiatrowej
• bieżące utrzymanie turbin wiatrowych i ich fundamentów
• bieżąca eksploatacja i monitoring morskiej i lądowej stacji elektroenergetycznej oraz kabli
• praca w bazie serwisowej w Łebie oraz inne usługi
• monitoring środowiska

​​Etap obejmuje bezpieczne usunięcie infrastruktury farmy wiatrowej po zakończeniu jej eksploatacji. Na tym etapie dokonuje się oceny stanu technicznego turbin i innych elementów farmy i planuje ich demontaż. Następnie infrastruktura jest demontowana i usuwana, co wymaga koordynacji działań, do których wykorzystywany jest specjalistyczny sprzęt na morzu.

Obszary współpracy

• strategia likwidacji, analiza ryzyka, ocena kosztów, planowanie projektu, pomoc w spełnianiu wymagań regulacyjnych
• bezpieczne usunięcie turbin wiatrowych, fundamentów, podstacji, kabli podmorskich i innych elementów infrastruktury
• transport usuniętych elementów do odpowiednich miejsc dla recyklingu lub utylizacji
• zarządzanie materiałami powstałymi w wyniku demontażu, zgodnie z lokalnymi i międzynarodowymi przepisami
• przywracanie dna morskiego i innych obszarów do ich pierwotnego stanu, zgodnie z wymaganiami środowiskowymi i regulacyjnymi
• analizy, studia, ekspertyzy
• monitoring środowiska

Uczestnictwo w międzynarodowych targach i konferencjach poświęconych morskiej energetyce wiatrowej to możliwość prezentacji produktów, usług oraz nowych technologii. Na takich wydarzeniach można nawiązać bezpośrednie kontakty z potencjalnymi klientami i partnerami biznesowymi.

Współpraca z organizacjami branżowymi może pomóc w promocji usług, zdobywaniu informacji na temat nowych trendów i technologii, a także w umacnianiu pozycji firmy w sektorze energetycznym. Dostawcy mogą nawiązać partnerstwa i tworzyć sieci biznesowe z innymi firmami z sektora morskiej energetyki wiatrowej. Wspólne projekty i współpraca mogą zwiększyć zasięg firmy, pozwolić na wymianę wiedzy i doświadczeń, a także stworzyć nowe możliwości biznesowe.

Prezentowanie udanych projektów poprzez studia przypadków to skuteczny sposób na przedstawienie kompetencji firmy. W opisie działań warto skupić się na faktach pokazujących, w jaki sposób dostawca pomógł klientowi zrealizować projekt.

Uwiarygodnieniem kompetencji dostawcy są certyfikaty branżowe. Są one dowodem na to, że firma posiada wymaganą wiedzę i doświadczenie, co zwiększa jej wiarygodność na rynku.

Realizacja projektów badawczo-rozwojowych świadczy o innowacyjności firmy i jej gotowości do inwestowania w rozwój. Prace B+R mogą skupiać się na opracowywaniu nowych technologii lub usprawnianiu istniejących. Współpraca z renomowanymi uczelniami i instytutami badawczymi w ramach projektów B+R może wzmocnić reputację firmy jako aktywnej w dziedzinie technologii morskich farm wiatrowych.

Bezpieczeństwo, ochrona i zrównoważony rozwój są dla nas najważniejsze. Oczekujemy, że nasi dostawcy podzielą nasze zobowiązanie do zerowej szkody. Etyczne postępowanie jest niezbędne dla zrównoważonego biznesu, a etykę traktujemy jako integralną część naszych działań.

Naszą główną metodą pozyskiwania dostawców materiałów i usług jest konkurencyjny przetarg. W procesie kwalifikacji weryfikujemy, czy potencjalni dostawcy spełniają nasze wymagania. Identyfikujemy ich poprzez regularne analizy rynku dostawców i różne systemy kwalifikacji. Zwracamy uwagę na to, by składane oferty były konkurencyjne technicznie i komercyjnie w całym cyklu życia projektów. Nasz preferowany system kwalifikacji projektów to Magnet JQS.

To nasze standardy w zakresie etyki, przeciwdziałania korupcji, zrównoważonego rozwoju, zdrowia i bezpieczeństwa. Deklaracja zobowiązuje naszych dostawców do poszanowania praw człowieka i przestrzegania tych zasad wśród swoich poddostawców.

Od naszych dostawców oczekujemy:

• zapewnienia sprawiedliwego traktowania i niedyskryminacji
• zapewnienia bezpiecznych, zdrowych i chronionych miejsc pracy
• zapewnienia uczciwych płac i rozsądnych godzin pracy
• poszanowania wolności zgromadzeń, zrzeszania się i prawa do rokowań zbiorowych
• zapobiegania współczesnemu niewolnictwu
• zapobiegania pracy dzieci
• szacunku dla dotkniętych członków społeczności
• zapewnienia dostępu do środków zaradczych